GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA CON MICROSOFT PROJECT

1 DE AGOSTO - 40 HORAS LECTIVAS

Para poder hacer realidad los objetivos de un proyecto, debemos primero realizar la planificación teniendo en cuenta los alcances de este y logrando la duración y costo, luego en la etapa de ejecución del proyecto debemos de realizar el control y seguimiento, realizaremos el análisis de avance y costo para determinar si estamos ganando o perdiendo y si estamos atrasados o adelantados en el proyecto, con este resultados si es necesario realizaremos las reprogramaciones para poder cumplir con los plazos y costos previstos.
Una de las herramientas informáticas más utilizadas en los proyectos de ingeniería para la gestión de proyectos es el Microsoft Project, es por esta razón la utilizaremos en la realización de este curso taller.

LUGAR DE CLASE:

Lugar: Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Nacional Av. Arequipa N° 4947 – Miraflores
 

INVERSION:
Profesionales y Público en General                                 S/ 850.00 Soles
Ingenieros Colegiados Habilitados                                   S/ 750.00 Soles
Estudiantes(carné vigente)                                               S/ 680.00 Soles
ExParticipantes2019-2020                                               S/ 650.00 Soles
Grupo corporativo(Mínimo 3 participantes)                     10% dscto.
Pago total anticipado                                                       5% dscto.           
                 

 

REQUISITO

Equipo portátil que contengan los softwares: Microsoft Project, Microsoft Excel.

 

DEPÓSITO
Banco de Crédito del Perú BCP
Cta. Soles N° 191 - 2025993 - 0 - 74
Estrategias de Comunicación y Organización de Eventos
(Aceptamos tarjetas de crédito y débito)

 

Ing. Carlos Eyzaguirre Acosta

Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Estudios de Maestría en Gerencia de Proyectos de Ingeniería en la Universidad Nacional Federico Villareal Escuela de Post Grado.

PLANIFICACIÓN

  1. Alcances
    1. Comenzar un Proyecto.
    2. Tipos de programación.
    3. Calendario.
  2. Actividades
    1. Definir los EDT.
    2. Administración de Tareas.
    3. Análisis de tareas y duración.
    4. Vinculación de tareas.
  3. Recursos
    1. Análisis de costos unitarios.
    2. Análisis de costos totales.
    3. Tipos de recursos.
    4. Definición de recursos.
    5. Asignación de recursos.
  4. Administración de Proyecto
    1. Valorización temporal de un proyecto (mensual).
    2. Administración de cantidad de recursos.
    3. Establecer curva “S”.
    4. Establecer Línea base.

CONTROL Y SEGUIMIENTO

  1. Tipos de tareas:
    1. Duración fija.
    2. Trabajo fijo.
    3. Unidades fijas.
  2. Reprogramación de tareas.
  3. Crear y personalizar:
    1. Campos.
    2. Tablas.
    3. Vistas.
  4. Teoría del Valor Ganado.
    1. Avance planificado.
    2. Avance real.
    3. Avance físico.
    4. Análisis de la ganancia o pérdida económica del proyecto.
    5. Análisis del adelanto o atrasó del proyecto.

BENEFICIOS

  • Se proporcionará información digital complementaria
  • Red de profesionales con interés afines

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Lugar donde se dictará el curso

  • Av. Arequipa N° 4947 – Miraflores
  • 947191122 - 922488629 - 922474846
  • (01) 698 1403

  • ESPECIALISTAS EN CRECIMIENTO PROFESIONAL

    • Av. Arequipa 2450 , Lince capacitaciones@capacitacionesecoe.com
    • 01 698 1403 922 488 629 - 922 474 846 - 947 191 122

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