RESIDENCIA Y SUPERVISIÓN DE OBRAS

MODALIDAD ONLINE - INICIO 23 DE OCTUBRE

En la actual coyuntura de nuestro país, la ejecución de obras vuelve a resurgir con una mayor exigencia en el control de calidad, tiempo, costo, seguridad y cuidado del medio ambiente; por tal motivo se presenta una necesidad en profesionales calificados que usen modelos de información innovadores, conozcan procedimientos constructivos modernos, cuenten con herramientas que les permitan aumentar la productividad para lograr optimizar y mejorar el uso de recursos cumpliendo con el alcance dentro del plazo y de los costos establecidos que garanticen el éxito de la obra. El presente programa de capacitación de enfoque teórico-práctico abarca las distintas estrategias para la reducción de impactos COVID en la construcción, la planificación de proyectos basados en la guía PMBOK, el desarrollo técnico de obra, la productividad con estándares de Lean Construction y los aspectos legales más controversiales que se presentan en la ejecución de obras públicas.

DIRIGIDO A

Gerentes de proyectos relacionados a construcción, supervisores de obra, residentes de obra, consultores en servicios de ingeniería, ingenieros, arquitectos, bachilleres, egresados de la especialidad de ingeniería civil y especialidades afines, empresas constructoras, inmobiliarias, jefes de producción, oficina técnica, público interesado en adquirir herramientas y procesos innovadores en la gestión de proyectos de edificaciones

OBJETIVOS

  • Conocer las principales estrategias que han sido exitosamente puestas en práctica en la construcción de edificaciones en la coyuntura actual.
  • Conocer a través de ejercicios aplicativos cómo planificar y controlar el alcance, costo y tiempo de un proyecto, enmarcándolos en los estándares del PMI
  • Conocer los procesos constructivos de las principales etapas de la construcción de edificaciones: excavaciones, muros anclados, sistemas pretensados y postensados, muros cortina, grúas torre, aplicación de tecnología BIM, entre otros.
  • Conocer las principales normas aplicables en gestión de la calidad, seguridad, estructuras metálicas, estructuras de concreto armado, materiales del concreto, instalaciones de gas, sanitarias y eléctricas
  • Conocer las principales herramientas de productividad en obra y de colaboración en el proyecto.
  • Conocer la Ley de Contrataciones del Estado para los aspectos más controversiales durante la ejecución de obra

METODOLOGÍA

El curso se desarrolla sobre la base de una activa participación de los estudiantes. El profesor actúa como catalizador, guía y moderador. Se discuten las ideas, los conceptos y los casos asignados. Dependiendo de cada sesión el profesor presentará el marco teórico y conceptos implicados. Así mismo, se realizarán talleres basados en casos reales. Se registrará la participación y asistencia del alumno durante cada exposición. Para obtener la certificación se deberá contar con un 70% mínimo de participación registrada.

 

Ing. Walter Rodrigues Castillejo

  • Ingeniero Civil – UNI.
  • Maestría en Gerencia de Proyectos – UNFV – Primer puesto.
  • Doctorado en Educación - UNMSM - Primer puesto
  • Candidato a Doctor en Gerencia de la Construcción
  • Especialista en Costos, Construcción y Gerencia de Proyectos, Planeamiento, Programación y Control de Proyectos. Mejora de la Productividad
  • Dominio del Sistema S10, MSProject, Primavera Project Planner, Sure Track.
  • Profesor de pre y postgrado en UNI, UPC, San Luis Gonzaga-ICA,.
  • Conferencista invitado al Congreso Nacional de Ingeniería Civil Cajamarca 2011.
  • Conferencista en Congresos del PMI en Río de Janeiro (2003), Bogotá (2004 , 2010, 2012), Panamá (2005), Santiago de Chile (2006), Sao Paulo (Agosto 2008)-Costa Rica (2008 y 2009)
  • Conferencista en Congresos del PIDEC : Montreal (2006) - Guadalajara (2007) y Trujillo (2008).

Ing. Walter Meléndez Bernardo

  • Ingeniero Civil - Universidad Nacional de Ingeniería. UNI
  • Maestría en Administración de la Construcción (C). Pontificia Universidad Católica de Chile-PUCCh
  • Certificación VDC  (Virtual Design and Construction) por la Universidad de Stanford
  • Diploma en Lean Enterprise. PUCCh
  • Especializaciones en dirección y gerencia de proyectos y negocios en ESAN y Universidad de Piura.
  • Directivo del Comité BIM del Perú
  • Participante de diversas misiones tecnológicas en EEUU, Europa y Sudamérica.
  • Se desempeñó como Jefe de Proyectos, Jefe de Oficina Técnica y Jefe de Ingeniería en Graña y Montero.
  • Actualmente trabaja en el área de Excelencia Operacional en CAM-Chile.
  • Fue docente del Departamento Académico de Construcción de la FIC – UNI.

Ing. Luis Raygada Rojas

  • Magister en Administración Estratégica de Empresa por la Pontificia Universidad Católica del Perú; MBA por el Centrum Católica.
  • Master Internacional de Liderazgo por la escuela EADA de Barcelona España.
  • Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería. M. Sc. (c) Ingeniería Geotécnica – UNI FIC. Capacitaciones en Colombia, Chile, Argentina y España.
  • Miembro del Comité de Actualización de la Norma CTN-CE.020 Estabilización de Suelos y Taludes.
  • Miembro del Ex-Comité anexo a la Norma E0.50 de Suelos y Cimentaciones - Anexo de Sistemas Anclados.
  • Profesor principal en otras instituciones de enseñanza con temas referidos a ingeniería geotécnica, estabilidad de taludes, cimentaciones profundas, sistemas de sostenimiento, otros.
  • En la actualidad es Gerente de Ingeniería – INCOTEC Cimentaciones del Perú.

Msc, Ing. Ricardo Proaño

  • Investigador del departamento de estructuras del CISMID - UNI.
  • Autor del diseño del proyecto con aisladores sísmicos del Centro de Información e Investigación de la UNI.
  • Investigador del Departamento de Estructuras del Centro Peruano Japonés de Investigación Sísmica y Mitigación de Desastres – CISMID.

Ing. Miguel Angel Lozano Vargas

  • Magister en Administración Estratégica de Empresa por la Pontificia Universidad Católica del Perú; MBA por el Centrum Católica.
  • Master Internacional de Liderazgo por la escuela EADA de Barcelona España. Miembro Honorífico Beta Gamma Sigma. Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
  • Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú.
  • Especialista en productividad en edificaciones. Especialista en Gestión de Costos y Producción en la construcción.
  • En la actualidad es Docente en la Pontificia Universidad Católica del Perú y Asesor de Gestión de Proyectos.

Arq. Ernesto López

  • Gerente de ingeniería de fachadas de Corporación Miyasato.
  • Especialista en Sistemas de Muro Cortina para Edificaciones con mas de 20 años de experiencia.
  • Gerente de  la División Ingeniería de Fachadas de Corporación Miyasato.

Ing. José Enrique Millones Olano

Graduado en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Facultad de Ingenieria Civil en la Especialidad Hidráulica, Especialista en Planificación Regional e Impacto Ambiental, Cursos de Post Grado y especialización en Planificación, Desarrollo Económico, Recursos.

Naturales y Medio Ambiente: (ILPES), Santiago de Chile; Universidad de Eotvos, Budapest, Hungria (1971-1972), Institutos y Centros de Investigación de Colombia, Venezuela y España. Amplia experiencia profesional en servicios de consultoría ambiental tanto a nivel nacional, América Latina y el Caribe, realizando proyectos en diversos sectores (industria, turismo, saneamiento, energía, minería, transporte, agricultura, etc.); consultor de entidades internacionales, como el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), el Comité Nacional del Programa Internacional “El Hombre y la Biosfera” UNESCO.

Ing. Renzo Padilla, PMP

  • Ingeniero Civil – UNI.
  • Magíster en Dirección de la Construcción – UPC
  • Certificación PMP – PMI
  • Experiencia en planificación y control de proyectos en Consorcio Supervisor Internacional Línea 2. Construcción de 35 Km de túneles de las Líneas 2 y 4 del Metro de Lima
  • Experiencia profesional en control de proyectos en la construcción de los tramos 1 y 2 de la línea 1 del Metro de Lima
  • Experiencia laboral en Gerencia de proyectos, Costos, Puentes y Puertos en empresas como CESEL, ARAMSA y CIPORT respectivamente

Econ. Daniel Benvenutto Mávila

Sin Datos

ING. Carlos Barzola Gastelú

  • Ingeniero Civil.
  • Experiencia Profesional Como Residente y consultor de Obras y en Cementos Lima,
  • Experiencia profesional cmo funcionario: Jefe del Laboratorio de Ensayo de Materiales de la Facultad de Ingeniería Civil. Jefe de la Oficina de Bienestar Universitario UNI.
  • Experiencia Académica: Profesor Asociado de la Facultad de Ingeniería Civil-UNI, Investigador en la Universidad Nacional de Ingeniería –Facultad de Ingeniería Civil-Laboratorio de Ensayos de Materiales.
  • Conferencista en ASOSCEM, UNI, entre otros

ING. José Masías Guillen

  • Ingeniero Civil - UNI
  • Estudios de maestría en ingeniería estructural – FIC UNI
  • Proyectista de estructuras civiles, edificaciones y mecánicas en Masías Guillén Estructuras
  • Profesor de ingeniería estructural en las facultades de ingeniería civil, mecánica y naval de la UNI
  • Expositor y profesor de estructuras y diseño en congresos, universidades y otras entidades

ING. Rafel Cachay Huamán

  • Ingeniero Civil.
  • Estudios de  Maestría en Tecnología de la Construcción – FIC UNI
  • Catedrático en la FIC - UNI.
  • Expositor – Docente: CAPECO y SENCICO
  • Expositor - Docente sobre Tecnología del Concreto, Diseño de Mezclas de Concreto y Materiales de la Construcción: UNI, UNFV, UAP, UCV, USMP, CIP, ASOCEM, EPIVIAL
  • Miembro de Comités Técnicos Permanentes de Normalización de INDECOPI (1992-2016)
  • Publicaciones realizadas sobre “Diseño De mezclas”, “Tecnología del Concreto”, “Agenda Técnica 2005 al 2015 del ICG”
  • Premio Nacional a “La Creatividad e Innovación Tecnológica en la Tecnología del Concreto”- ASOCEM
  • ACI–Concurso Nacional de Diseño de Mezclas 2004 4to y 2005 3er lugar.

ING. Omar Samaniego Figueroa

  • Certificaciones: PMP, IRCA, LSS BLACK BELT
  • Presidente del comité de calidad de CAPECO, ASQ Perú.
  • Director de Quality Consulting Solutions
  • Mas de 17 años de experiencia en gestión de calidad en el sector construcción (Jefe corporativo de calidad de GyM, Gerente de proyectos en BISA, Jefe de calidad de sitio de Cosapi, Jefe de calidad de Bechtel)
  • Expositor en congreso Global PMI, Washington D.C. 2010
  • Expositor en congreso regional del PMI, Lima 2008
  • Catedrático de Gestión de la Calidad en MDI Centrum
  • Catedrático de Post Grado en UPC

ING. Raúl Lcochea Bao

  • Ingeniero Mecánico Electricista - UNI
  • Catedrático de la Universidad Nacional de Ingeniería en Instalaciones Electromecánicas - FIC.
  • Supervisor de Obra en UNOPS en Perú y Panamá.
  • Mas de 30 años de experiencia profesional en Diseño, Supervisión y Mantenimiento de Instalaciones eléctricas y Mecánicos.

ING. Ricardo Proaño

  • Ingeniero Civil – UNI.
  • Grado de Maestro en ciencias, postgrado FIC-UNI
  • Ponente en Exposiciones Internacionales de  Innovaciones de la Construcción
  • Expositor en ferias de ciencia y tecnología
  • Docente en FIC-UNI
  • Investigador del Departamento de Estructuras del Centro Peruano Japonés de Investigación Sísmica y Mitigación de Desastres – CISMID.
  • Autor del diseño del proyecto del Centro de Información e Investigación de 8 pisos de la UNI, a construirse sobre 22 aisladores sísmicos, convirtiéndose en prototipo de edificaciones de esta naturaleza en universidades estatales a escala nacional.
  • Evaluación de vulnerabilidad sísmica de la Catedral del Cusco, Catedral de Lima

ING. Luis David Samaniego

  • Ingeniero Civil – UNI.
  • Actualmente es Sub Gerente de Propiedad y Líneas Técnicas de la empresa ACE Seguros S.A
  • Se desempeñó como Jefe de Suscripción de Seguros de Ingeniería de la División de Riesgos y Reaseguros - EL PACÍFICO PERUANO SUIZA CIA DE SEGUROS Y REASEGUROS
  • Estudios concluidos en la Maestría en Gestión de Riesgos de Desastres del Posgrado FIC – UNI.
  • Diplomado en Seguros por FASECOLDA – INS
  • Cursos de especialización en Seguros de Ingeniería realizados en Colombia, Alemania y Mexico.
  • Expositor en diversos eventos Nacionales  Internacionales: Congresos, conferencias, simposios, relacionados a Vulnerabilidad sísmica, prevención de riesgos de desastres, Cambio climático entre otros.

Peña herrera Deza, Arturo Enrique

  • Ingeniero Civil - UNI.
  • Magister en Administración y Dirección de Proyectos (UPC).
  • Ex docente en UPC/ UNI.
  • Jefe de Control de Portafolio del Área de Ingeniería & Proyecto de Compañía Minera Antamina, con 8 años de experiencia en gestión de proyectos como cliente (EPCM).
  • En total 17 años de experiencia profesional, relacionado al área de planificación y control de proyectos, 10 años de experiencia en gestión de proyectos EPCM (8 años cliente & 2 años consultor) y en proyectos en Cerro Verde, Lagunas Norte – Barrick (Translei), La Granja – Río Tinto (GMI), Minera Shougang (Cesel), entre otros.
  • Capacitación en Gestión / Claim / Riesgos.

Dr, Msc, Ing. Jorge Olarte

Consultor en Evaluación de Riesgos, Evaluación de Estructuras y Reforzamientos.
Especialista en Estrategias de Mitigación de Desastres Sísmicos por la Universidad de Kobe, Japón.

Ex Director del Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres - CISMID de la UNI.

Expositor nacional e internacional con artículos publicados en eventos en Alemania, Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, España, Estados Unidos, Japón, Panamá, Perú, Portugal y Venezuela.

Mg. César Jimenez Tintaya

Licenciado y magister en física, especialidad con mención en geofísica por la universidad nacional mayor de San Marcos.

Investigador en desarrollo de modelos numéricos de maremotos en la Dirección de Hidrográfica y Navegación (DHN) Pasantía de Investigación sobre Tsunamis en Tohoku University, Japón.

Fue asistente de investigación del IGP sobre calculo de parámetros hipocentrales de sismos a nivel nacional que incluyó la implementación de un software especializado. 
Docente, investigador y con diversas publicaciones técnicas sobre sismos y tsunamis.

MBA, Mag, Ing. CÉSAR GUZMÁN MARQUINA

  • Gerente General.
  • Presidente del Capitulo Lean Construction Peruano.
  • Director de CAPECO.
  • 13 años aplicando la Filosofía Lean Construction en edificaciones.
  • 03 años aplicando entornos colaborativos.
  • Gerente General de PRODUKTIVA (Constructora del GRUPO EDIFICA)
  • Árbitro de la CCL.
  • Profesor de Postgrado en la UPC, en temas de Productividad y Constructibilidad.
  • Conferencista Internacional Lean Construction en Perú, México, Argentina y Bolivia.

PROGRAMA ANALÍTICO

Módulo Introductorio: Estrategias para la reducción de impacto COVID en la Construcción

  • Experiencias Latinoamericanas en el manejo de la contingencia
  • Protocolos Sanitarios Implementados
  • Innovación y Tecnología para enfrentar el impacto en la productividad.

Módulo 1: Planificación y Control de Proyectos con estándares del PMI

Gestión del Alcance

  • Las 14 áreas del Conocimiento de la Gerencia de Construcción según el PMI.
  • Los 5 grupos de procesos del PMI.
  • Gestión del Alcance: Alcances del proyecto
  • Descomposición en paquetes de trabajo (EDT o WBS)
  • Nuevo modelo de EDT para generar un sistema de metrados
  • Ejemplo de nuevo modelo de EDT y su codificación. Empleo de MSProject 2019 para Planificar.

Gestión del tiempo

  • Teoría de restricciones y determinación del plazo del Proyecto
  • Método del Ritmo Constante
  • Método de Precedencias Mejorado. Programa interno y Programa contractual.
  • Método de Programación y Control Last Planner
  • Elaboración del cronograma del proyecto y determinación de los histogramas de recursos y Cronograma de recursos.
  • Empleo del MSProject 2019 para generar Línea base interna y contractual.
  • Seguimiento y control
  • Curvas S y Teoría del valor ganado
  • Ejemplo práctico de control con el Valor Ganado.

Gestión de los Costos

  • Planificar los Costos
  • Costos directos e indirectos
  • Costos estáticos y dinámicos. Modelo WRC Nuevo paradigma de Presupuestar Obras
  • Cronograma valorizado interno y Cronograma Valorizado contractual. Flujo de Caja financiero a nivel de Costos Directos y Costos Totales para el modelo WRC-
  • Presupuesto interno por procesos.
  • Presupuesto del Valor Referencial.
  • Uso del MSProject 2019 para Control interno y contractual
  • Control de adelanto o atraso físico del proyecto  Índice de rendimiento programado. Control interno y contractual.
  • Control interno de Costos e Indice de Rendimiento de Costo. Proyección de Costos estimados CEF.
  • Resumen y generación de curvas S interno y Contractual.

 

Módulo 2: Desarrollo Técnico de Obra

Seguridad y salud en el trabajo en el marco COVID

  • Margo legal de seguridad y salud.
  • Plan de seguridad y salud en el trabajo.
  • Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
  • Equipos de protección personal.
  • Equipos de protección colectiva.
  • Seguridad del trabajo en altura.
  • Seguridad en excavaciones profundas

Gestión de Calidad

  • Conceptos de calidad
  • Gestión de calidad en la construcción
  • Registros de calidad
  • Liberaciones de campo

Materiales del concreto

  • Cemento
  • Agua
  • Agregados
  • Aditivos

Ensayos para el Control de Resistencia del Concreto

  • Control de concreto fresco.
  • Control de concreto endurecido.
  • Control de concreto mediante ensayos no destructivos.
  • Agresión por sulfatos

Materiales diversos para la construcción

  • Acero de construcción
  • Madera
  • Unidades de albañilería

Excavaciones para sótanos

  • Planeamiento para excavaciones.
  • Equipos para excavaciones.
  • Criterios de sectorización para excavaciones.
  • Eliminación de materiales empleando rampas.
  • Eliminación de materiales empleando fajas transportadoras
  • Productividad en excavaciones.

Construcción de sótanos

  • Problemas asociados a construcción sobre rellenos
  • Anclaje: Aplicaciones, ventajas y tipos.
  • Muros Anclados: Criterios de diseño, procedimientos constructivos, problemas típicos de obras.
  • Obras singulares.
  • Pilotes como sistema de entibación: Criterio de diseño, procedimientos constructivos, pruebas de verificación.
  • Construcción tipo Top-Down.
  • Solución en problemas atípicos en obra.

Grúas Torre

  • Conceptos básicos de Grúas Torre.
  • Grúas Torre y planeamiento: Criterios para la toma de decisiones.
  • Instalación de Grúas Torre.
  • Programación de grúas Torre en proyectos de construcción: Método del estudio de tiempos y movimientos.
  • Casos prácticos de gestión de grúas torre en proyectos de construcción.

 

Sistemas pretensados y postensados

  • Conceptos Generales.
  • Equipos para sistemas preforzados.
  • Sistema Adherido.
  • Sistema No Adherido.
  • Proceso constructivo en edificaciones.
  • Instalación de prefabricados (presforzados)

Sistema de fachadas: Muros cortina

  • Definición de sistema de fachadas.
  • Clasificación de muros cortina.
  • Componentes: Cristales, aluminio, silicona, sellos, barrera cortafuego.
  • Proceso constructivo de instalación.
  • Principales procesos de gestión de Muros Cortina.
  • Mantenimiento de Muros Cortina.

Tecnología BIM

  • Introducción al BIM
  • Herramientas BIM.
  • BIM en la Coordinación de proyectos.
  • BIM en la aplicación de constructabilidad.
  • BIM en la gestión de planeamiento.
  • BIM y la integración con presupuestos.
  • BIM en el control de proyecto.
  • Análisis de modelo BIM 3D
  • Análisis de modelo BIM 4D
  • Integración de herramientas BIM

Aisladores Sísmicos

  • Conceptos generales.
  • Tipos de aisladores.
  • Criterios de diseño de aisladores.
  • Experiencia en uso de aisladores sísmicos.
  • Proceso constructivo en aisladores sísmicos.

Estructuras de Concreto Armado

  • Aspectos de la revisión de planos del Proyecto Estructural.
  • Detalles constructivos.
  • Juntas de construcción.
  • Fisuras estructurales.
  • Reparaciones estructurales.

Estructuras Metálicas

  • Obras de acero
  • Acero como material
  • Conexiones de acero
  • Sistemas estructurales

Instalaciones Sanitarias

  • Aspectos generales
  • Sistemas diversos en instalaciones sanitarias
  • Pruebas hidráulicas
  • Recomendaciones durante el proceso constructivo

Instalaciones Eléctricas

  • Código nacional de electrificación.
  • Reglamento Nacional de Edificaciones
  • Puesta a tierra
  • Recomendaciones durante el procedimiento constructivo.

Instalaciones de gas

  • Conceptos Generales.
  • Normativa aplicable
  • Consideraciones de diseño de tuberías
  • Consideraciones para la ventilación de los aparatos
  • Recomendaciones durante el procedimiento constructivo.

Riesgos y seguros en edificaciones

  • Evaluación y transferencia de Riesgos en Edificaciones.
  • Seguros de Ingeniería. Conceptos y tipos.
  • Seguro para Obras en Construcción.
  • Seguro para Equipo y Maquinaria de Contratistas.
  • Coberturas y materia asegurada.
  • Siniestros.
  • Exclusiones.

Módulo3: Productividad en Obra con los estándares LEAN CONSTRUCTION

Sistema Last Planner

  • Sistemas de producción
  • Desperdicios en el sistema tradicional
  • La promesa confiable
  • Debo-Puedo-Hare-Hice-Aprendo
  • Planeamiento estratégico de proyectos
  • Gestión de la producción
  • Estudios de primera ejecución (FRS)
  • Diseño y configuración de la Sala Lean
  • Estudios de productividad
  • Casos de proyectos

Gestión integrada en proyectos de construcción

  • ¿Por qué los proyectos tienen éxito?
  • Modelos de entrega de proyectos
  • Sistema de entrega de proyectos Lean
  • La progresión Lean©
  • Valor y Condiciones de satisfacción
  • Target Value Delivery
  • Elegir por ventajas para la toma de decisiones (CBA)

Módulo 4: Marco legal con Aplicación a Obras Públicas

  • Normativa aplicable
  • Ampliaciones de plazo
  • Reconocimiento de mayores gastos
  • Efectos de nuevas normas para evitar propagación del COVID 19
  • Liquidaciones de obra

BENEFICIOS

  • Clases en vivo mediante la plataforma ZOOM
  • Acceso a las grabaciones de las sesiones sincrónicas y asincónicas para reproducción y visualización por 3 meses desde culminado el curso
    *Para mayor detalle revisar el programa analítico
  • Certificado emitido por el Colegio de Ingenieros del Perú - Consejo Nacional, CEFOISA - Ingeniería y Conctrucción y ECOE Especialistas en Crecimiento profesional
    *Requisito 70% como mínimo de participación
  • Información digital complementaria por cada tema tratado

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